Soluções · 04 Finanças

Caixa claro
antes da
colheita.

Fluxo de caixa, conciliações e indicadores organizados para que a empresa ou a propriedade saiba de onde vem e para onde vai cada real, e decida com antecedência.

Onde o caixa aperta

12meses

O caixa do agro gira no ritmo da safra, não do calendário.

Despesa o ano todo e receita concentrada exigem planejamento mês a mês para não ser surpreendido.

  • Surpresa Fluxo de caixa feito só no aperto
  • Saldo incerto Contas a pagar e a receber sem conciliação
  • Juros e multa Financiamentos e vencimentos sem calendário
  • Gestão no escuro Resultado sem indicadores por atividade
Como funciona

Do lançamento ao indicador, em quatro passos.

01 / 04

01 · Organização

Estruturamos o plano de contas e as rotinas de lançamento de acordo com a sua operação.

01 · Organização
02 / 04

02 · Conciliação

Conferimos bancos, contas a pagar e a receber, para que o saldo do controle seja o saldo real.

02 · Conciliação
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03 · Fluxo de caixa

Projetamos entradas e saídas mês a mês, com safra, custeio, investimentos e financiamentos.

03 · Fluxo de caixa
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04 · Indicadores

Montamos os indicadores mínimos de resultado, liquidez e endividamento para apoiar cada decisão.

04 · Indicadores
Antes e depois

Caixa no susto. Caixa planejado.

A · Hoje
  • Saldo conhecido só olhando o extrato Sem projeção
  • Despesas pessoais e da empresa misturadas Resultado distorcido
  • Vencimentos descobertos na véspera Juros e multa
  • Investimento decidido sem números Risco alto
B · Com a COSTAWEBER
  • Fluxo projetado para a safra inteira Antecedência
  • Contas separadas e conciliadas Resultado real
  • Calendário de vencimentos e financiamentos Sem surpresa
  • Indicadores para decidir investimentos Decisão segura
A · Hoje↔ role ou arrasteB · Com a COSTAWEBER

O que você recebe

  • Fluxo de caixa projetado: mês a mês, com safra, custeio, investimentos e financiamentos.
  • Rotina de conciliação: bancos, contas a pagar e a receber conferidos com regularidade.
  • Plano de contas sob medida: separando atividades, centros de custo e o que é pessoal do que é da empresa.
  • Indicadores de gestão: resultado, liquidez e endividamento acompanhados em um só lugar.

Quer enxergar o caixa da próxima safra?

Conte como você controla o financeiro hoje. Em uma conversa, avaliamos o que organizar primeiro para o caixa deixar de ser surpresa.

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